こんにちは！テキエブの鳥山涼です。
こちらのニュースについて、志乃さんと話しました！
宝酒造「焼酎ハイボール」5％シリーズ刷新、キレの良さ強調
宝酒造は「タカラ『焼酎ハイボール』」の5％シリーズを「キレの5％」にリブランディングし、アルコール度数5％とキレの良さを強調した新パッケージに9月から順次切り替えます。新たに7％シリーズの定番「ドライ」を5％で開発し、9月9日から発売開始。5％シリーズは2020年3月開始で、2024年の販売は前年比29％増と好調で、20～40代の若年層やビール系ユーザーからの支持が高いものの、ブランド内の構成比は約4％にとどまっており、さらなる成長を見込んでいます。新パッケージは缶正面に「キレの良さ・ALC.5％」を明記し、既存の「レモン」も「ドライ」ベースに酒質を改良。シリーズは「ドライ」「レモン」「サイダー割り」「グレープフルーツ」の4品で、350mlが税別159円、500mlが217円です。 また、「宝焼酎のお茶割り」シリーズも20～30代の若年層に支持され、糖質ゼロや無炭酸が人気の要因。東京・新宿や渋谷、大阪、福岡の都市部で売れ行きが良く、多売店を中心に拡大を目指しています。 昨秋発売の「発酵蒸留サワー」はデザイン刷新し、有働由美子さんを起用したプロモーションで活性化中です。 スパークリング日本酒「松竹梅白壁蔵『澪』」はグローバル展開を進めており、国内では浅田真央さんを広告に起用し国際空港に看板を掲出。米国ではMLBのニューヨーク・メッツに続きサンフランシスコ・ジャイアンツともタイアップし、球場での販売やデジタル広告を展開しています。 甲類焼酎「極上〈宝焼酎〉」は樽貯蔵熟成酒3％使用の味わいとお茶割り提案を強化。全量芋焼酎「ISAINA」は2月にソーダ缶を新発売し、酒販店で900ml瓶と炭酸水と並べて陳列しトライアル促進を図っています。 詳細は宝酒造公式サイトをご参照ください。https://www.takarashuzo.co.jp/
宝酒造「焼酎ハイボール」5％シリーズ刷新の背景と狙い
なるほど、志乃さん。5％シリーズはすでに人気があるんですね。でも構成比が4％というのは意外でした。もっと売れているイメージがありました。
それだけ伸びしろがあるということなんですね。キレの良さを強調することで、どんな変化が期待できるんでしょうか？
そうね、涼くん。キレの良さを打ち出すことで、味わいのクリアさや飲みやすさをアピールし、ビールや他のチューハイからの乗り換えを促す効果が期待できるわ。
また、パッケージの刷新で視覚的にも新鮮さを感じさせるから、若い世代の注目を集めやすくなる。市場での存在感を高めるための戦略と言えるわね。
「キレの5％」リブランディングのポイントと新パッケージの特徴
志乃さん、新しいパッケージの特徴について教えてください。どんなところが変わったんですか？
新パッケージは缶の正面に「キレの良さ・ALC.5％」を大きく明記しているのが目を引くわね。これによって消費者にアルコール度数と味の特徴が一目で伝わるようになっているの。
さらに既存の「レモン」味も「ドライ」ベースに酒質を改良して、よりシャープでキレの良い味わいに仕上げているのがポイントよ。
なるほど、味の面でもパッケージでも「キレの良さ」を強調しているんですね。これなら飲みやすさを求める若い人たちに響きそうです。
ちなみに価格帯はどうなっているんでしょう？
350ml缶が税別159円、500ml缶が217円と、手に取りやすい価格設定になっているわ。これも若年層やビール系ユーザーの支持を得やすい要因の一つね。
コストパフォーマンスと味のバランスを意識した戦略が感じられるわ。
5％シリーズのラインナップ紹介と味わいの違い解説
「キレの5％」シリーズは「ドライ」「レモン」「サイダー割り」「グレープフルーツ」の4品で展開されているの。どれもアルコール度数5％で統一されているわ。
特に「ドライ」は7％シリーズの定番「ドライ」を5％で新たに開発したもので、キレの良さを追求した味わいが特徴よ。
4種類もあるんですね。味の違いはどんな感じなんでしょう？
「サイダー割り」や「グレープフルーツ」はどんな特徴があるんですか？
「サイダー割り」は甘さと爽快感のバランスが良く、甘すぎず飲みやすいのが特徴。若い女性や甘めの味が好きな人に人気があるわね。
「グレープフルーツ」は柑橘の苦味と酸味が効いていて、キレの良さとフルーティーさが両立している。カクテル感覚で楽しめる味わいよ。
それぞれの味に個性があって、飲み比べも楽しそうですね。これなら自分の好みに合わせて選べそうです。
志乃さん、これからの季節にも合いそうなラインナップですね。
若年層やビール系ユーザーからの支持拡大の理由を探る
志乃さん、なぜ若年層やビール系ユーザーからの支持が特に高いんでしょうか？
若年層はアルコール度数が高すぎず、飲みやすいものを好む傾向があるの。5％という適度な度数は、飲みやすさと満足感のバランスが良いわね。
また、ビール系ユーザーは炭酸の爽快感やキレの良さを求めるから、焼酎ハイボールの「キレの5％」はそのニーズにマッチしているのよ。
なるほど、味わいの面だけでなく、飲みやすさや炭酸の爽快感もポイントなんですね。
それに加えて、価格の手頃さも若い人たちには嬉しいですよね。
そうね。さらにパッケージの刷新や味の改良で、消費者の目と舌を引きつける工夫がされているから、今後も支持層の拡大が期待できるわ。
このリブランディングは市場のトレンドを的確に捉えた戦略と言えるわね。
「宝焼酎のお茶割り」シリーズの人気の秘密と市場動向
次に「宝焼酎のお茶割り」シリーズについて触れましょう。こちらも20～30代の若年層に支持されているのが特徴よ。
糖質ゼロや無炭酸という健康志向のトレンドに合致していることが人気の大きな理由ね。
糖質ゼロや無炭酸は確かに今の若い世代に刺さりそうです。特に健康に気を使う人が増えていますし。
販売地域はどこが中心なんでしょうか？
東京の新宿や渋谷、大阪、福岡などの都市部で売れ行きが良く、多売店を中心に拡大を目指しているわ。都市部の若者のライフスタイルにマッチしているのね。
このシリーズは、健康志向と飲みやすさを両立させた商品設計が成功している好例と言えるわ。
なるほど、健康志向の流れはお酒業界にも大きな影響を与えているんですね。糖質ゼロや無炭酸のニーズは今後も続きそうです。
志乃さん、こうしたトレンドを踏まえた商品開発は業界全体にとって重要ですね。
「発酵蒸留サワー」デザイン刷新と有働由美子さん起用の効果
宝酒造の「発酵蒸留サワー」も話題ですね。昨秋にデザインを刷新し、有働由美子さんを起用したプロモーションを展開しているそうですが、どんな効果が出ているんでしょう？
有働由美子さんの起用はブランドの信頼感や親しみやすさを高める狙いがあるわ。彼女のイメージは落ち着きと誠実さがあり、商品イメージと合致しているのよ。
デザイン刷新も含めて、商品の魅力を再認識させる効果があり、活性化に繋がっているわね。
なるほど、タレント起用は商品のブランディングに大きな影響を与えるんですね。デザインの刷新も消費者の目を引く重要なポイントですね。
このようなマーケティング戦略は、若い世代だけでなく幅広い層に響きそうです。
そうね。特に発酵蒸留という独自の製法を持つ商品だからこそ、しっかりとしたイメージ戦略が必要なの。今後も注目していきたいわね。
スパークリング日本酒「松竹梅白壁蔵『澪』」の国内外プロモーション戦略
スパークリング日本酒「松竹梅白壁蔵『澪』」は国内外で積極的なプロモーションを展開しているわ。国内では浅田真央さんを広告に起用し、国際空港に看板を掲出しているの。
海外では米国のMLBチーム、ニューヨーク・メッツに続きサンフランシスコ・ジャイアンツともタイアップし、球場での販売やデジタル広告を展開しているのが特徴よ。
海外のスポーツチームとコラボするのは面白いですね。日本酒のイメージをグローバルに広げる狙いがあるんでしょうか？
浅田真央さんの起用も国内でのブランド力強化に効果的ですね。
『澪』はスパークリング日本酒という新しいカテゴリーで、国内外の多様な消費者にアピールするための戦略が明確よ。
特に若い世代や海外の日本酒ファンに向けて、爽やかで飲みやすいスパークリングという特徴を活かしたプロモーションが効果的に機能しているわ。
日本酒のイメージが伝統的なものからモダンでカジュアルなものに変わってきているんですね。これからの展開が楽しみです。
甲類焼酎「極上〈宝焼酎〉」の樽貯蔵熟成酒とお茶割り提案強化について
甲類焼酎の「極上〈宝焼酎〉」も注目されていますね。樽貯蔵熟成酒3％使用の味わいとお茶割り提案を強化しているそうですが、詳しく教えてください。
「極上〈宝焼酎〉」は、樽貯蔵熟成酒を3％ブレンドすることで、まろやかで深みのある味わいを実現しているのが特徴よ。
さらにお茶割りの提案を強化しているのは、健康志向や飲みやすさを求める消費者ニーズに応えるための施策ね。
樽貯蔵熟成の要素が入ることで、甲類焼酎のイメージも変わりそうですね。お茶割りとの相性も良さそうです。
健康志向が強まる中で、お茶割りの提案は今後ますます重要になりそうですね。
そうなの。甲類焼酎は価格帯や飲みやすさで幅広い層に支持されているから、こうした味わいの深みや飲み方の提案がブランド価値を高める鍵になるわ。
今後の展開に注目したいところね。
全量芋焼酎「ISAINA」の新ソーダ缶発売と販売戦略
全量芋焼酎「ISAINA」は今年2月に新たにソーダ缶を発売したわ。酒販店では900ml瓶と炭酸水と並べて陳列し、トライアル促進を図っているの。
これは炭酸割りの飲みやすさを訴求し、若い層の取り込みを狙った販売戦略と言えるわね。
芋焼酎のソーダ割りは新しい飲み方として注目されていますよね。缶で手軽に楽しめるのは便利ですし、試しやすいですね。
並べて陳列することで炭酸割りのイメージが伝わりやすくなるのも効果的ですね。
そうね。芋焼酎は伝統的なイメージが強いけど、こうした新しい飲み方の提案で市場の拡大を目指しているのよ。
消費者の多様なニーズに応える柔軟な戦略が感じられるわ。
なるほど、伝統と革新のバランスが大事なんですね。これからの芋焼酎の展開も楽しみです。
宝酒造の今後の展望と業界への影響
志乃さん、今回の宝酒造の動きを総合的に見ると、今後どんな展望が考えられますか？
宝酒造は多様な商品ラインナップとターゲット層に合わせた戦略で、国内外でのブランド強化を図っているわね。
特に「焼酎ハイボール5％」のリブランディングや「澪」のグローバル展開は、今後の市場拡大に大きく寄与すると思うわ。
若年層や健康志向の高まり、海外市場への積極的なアプローチなど、時代の流れをしっかり捉えている印象です。
業界全体にも良い刺激を与えそうですね。
宝酒造の戦略は、消費者ニーズの多様化に対応しつつ、伝統と革新を融合させたもの。これが業界の活性化に繋がることを期待したいわ。
涼くんもこれからの動向をしっかりチェックしていくといいわよ。
宝酒造が「焼酎ハイボール」5％シリーズを「キレの5％」としてリブランディングする動きが話題になっているわね。2020年3月に始まった5％シリーズは、2024年に前年比29％増の好調な売れ行きを見せているけど、ブランド全体の構成比はまだ約4％にとどまっているの。
このリブランディングは、さらなる成長を目指してアルコール度数5％のキレの良さを前面に押し出す狙いがあるの。若年層やビール系ユーザーからの支持が高いことも背景にあるわね。